20131115-創業 vs 創新 and 需求
今晚聽了個演講，主題是如何找到創業所需的創新，但我的心得是：創新來自於需求。
而需求又分成了『真的需求』和『假性需求』。
演講一開始，站起來說了自己對於創新的認知，我說：
“能用對方法來解決某個痛點或讓事情變得更好，就算創新”
真的需求，很明確，舉個例子來說，腳踏車真正需求是運輸，讓你從甲地移動到乙地；假的需求，就是營造你一個氣氛讓你進入那一個環境，你願意花上一個小時的時間每天上班通勤嗎？或許你有其他更好的選擇：大眾交通工具、機車、汽車，但這些交通工具沒辦法讓你感受到對健康、對環境的美好期待，這就是我所謂的假性需求，就是一種願景一種情景，給你一個美好的想像，透過真正的需求來達到假性需求。
另外一個例子，音樂，就是個活生生血淋淋的實例，過去從卡帶、CD 到 MP3，音樂本身並不會因為載具的不同而讓人棄之不理，取得音樂的方法越來越方便，但價格卻越來越廉價，從花錢買 CD 到網路下載 MP3，音樂產業的產值越來越低，窮則變變則通，現在賣音樂靠得是氣氛！辦演唱會，讓你有了不同的感受！注意到了嗎，音樂的本質沒變，需求也沒變，音樂來了就是要聽，但是聽音樂的方式變了，賣音樂換賣給你一種聽音樂的新感受，其他諸如 iPod、iPhone、手機、電動車 ... 都是同樣的道理，很多需求是被創造出來的！
結論就是，能掌握住需求並將創新落實！就有機會成功。
----
Enson.
20131115
20131112
20131112-隱形安全帽 (Invisible bike helmets)
20131112-隱形安全帽 (Invisible bike helmets)
瑞典工業設計系研究生所設計，具有通過歐盟安全認證 CE 標章的隱形安全帽。
誰說安全帽只能戴在頭上，套在脖子上也是可以的。發生事故時，安全帽瞬間充氣變成安全氣囊（airbag）保護你的腦袋瓜不會變成豆腐渣。
可參考下方的專利說明圖（US-20130276213, Airbag suitable for head protection），穿戴在脖子上宛如圍巾，作用時瞬間充氣形成安全氣囊，將整個頭部包覆住，可避免因為撞擊而造成傷害。
圖一、安全氣囊示意圖 [US20130276213]
----
HOVDING, Airbag for Cyclists.
Website = http://www.hovding.com/en/
VIDEO = http://vimeo.com/43038579
US Patent = US20130276213-Airbag suitable for head protection
See patent on Google = https://www.google.com.tw/patents/US20130276213
US Patent = US20130276213-Airbag suitable for head protection
See patent on Google = https://www.google.com.tw/patents/US20130276213
The Invisible Bicycle Helmet | Fredrik Gertten from Focus Forward Films on Vimeo.
Enson.