20091227

20091227-[Book]白色巨塔

20091227-[Book]白色巨塔

【讀後感】------------------------------------------------------------

了一本舊小說,侯文詠的『白色巨塔』,主要講醫院內權力(利)鬥爭,紅包文化,還有一點點的人性探討。

權力鬥爭,主要在於:醫院院長的選舉,並引發派系的鬥爭,因為要爭取表現,將病人開刀的風險變成權力交換的犧牲品。當知名醫生遇上了醫療糾紛,想到的是自己的權力及成就,看要如何找替罪羔羊,任何條件都能談,只要不要使自己的聲望下墜就好。而分派系,手段更是多,性招待、金錢、職位等都是手段,為掌握派系人馬,總是要抓到些把柄在手上,拍下性招待的影片及照片,幾乎等同於仙人跳,人心的黑暗,真是可怕。

,紅包文化,書中以醫院樓下的店家作為市場行情的標準,因為,要開刀的病患家屬,總是希望動刀的醫生能用心地開好每一把刀,因此就會去問問某某醫生的行情,當然,這種事情,書中不寫,現實生活中的紅包文化,也是相當的猖獗,書中的新聞媒體想追這條新聞,但是,這種東西根本不是說把收紅包的醫生都掀出來就能解決的問題,因為,這是一種社會現象,根本解決不了也收拾不完,有需求,就會有所求。

人性,刻劃得蠻深刻的,但是,似乎沒有人真正能得到自己想要的人生,總是充滿遺憾、懊悔與無奈。最終當上外科主任的醫師,原本是醫院中的一股清流,但是沒想到,卻也是一步一步地走向了前前主任所走的道路。而一開始與女記者引發婚外情的醫師,或許是最幸福的人吧,因為他最終,還是回歸了家庭。而最無奈的,應該是當醫師本身知道了自己的病因,相對的,他也知道了自己的死期,這種感覺就好像,前面有一道牆,你知道它在那,但是你閃不了,你一定得撞上去.........。

常有人說:黑暗的學術界,我想這是因為人們對於學術界的期望與道德標準是相當高的,因此會拉高標準來看學術界所爆發出來的每件事情。相同地,醫界,人們對於它的期望是更高的,因為他不僅是教育,還是關係到人們的健康和生命,裡面如果充滿了太多的黑暗面,相信對於病患而言,也不是樂見的。

【Reference】------------------------------------------------------------

[1] 侯文詠(1999)白色巨塔,皇冠,p.410.


20091219

20091219-大社壘球場友誼賽

20091219-大社壘球場友誼賽

【地點】高雄縣大社鄉,大社壘球場。
【對手】鳳凰壘球隊。
【球員】共22人。
【記事】打擊球感回溫。

【大社壘球場】空照圖,資料來源:GOOGLE MAP.


【大社壘球場全景圖】內野品質不錯,外野坑坑洞洞。


【三奶村】路上看到的看板,頗令人會心一笑,比二奶更威風,三奶村!
 
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20091210

20091210-[Book]勇於真實


20091210-[Book]勇於真實



Keywords : Book, Review, 2009, ... .
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【讀後感】

看完本書,作者小時候父親被槍殺的陰影,在他心中流下了深刻的傷痕,從其求學過程至工作階段,每每因為過份壓抑這份悲傷,而形成更嚴重的憂鬱、悲憤,但也因為宗教的力量,讓他勇於面對心靈的黑暗面,讓其瞭解到在他的生命中,成長的過程中,『父親』這個角色,是他所欠缺的,也因為如此,在其事業、家庭兩頭燒的時刻,他選擇陪伴女兒成長,但也因為其工作上的表現獲得上司的認可,況且上司也都有過這種煎熬,因此也允諾,讓其擁有多一點的時間陪陪家人。

一個事業成功的男人,能這樣分享其生命過程中,所遭遇的不幸(家庭悲劇),更是呼應了書名『勇於真實』,勇敢地面對生命中已發生的事實,面對、接受、處理,既然木已成舟,那就接受吧,接著,就是要想想如何處理這件事,書中提到,面對心理層面的壓抑,作者找到了宗教的慰藉,透過輔導人員的引導,好好地面對,解放心靈。而面對職場上的危機,也是面對並站上火線,將事情處理好,贏得尊重。

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【書摘】

#.顧問服務工作:手上沒有任何產品,所憑藉的就是你給顧客專業的信心。

#.司徒達賢:博士訓練最重要的價值,在於對別人提出的管理觀點,都能解析背後的思維是什麼,從而明辨其真偽高下。

#.公關力念:只要有溝通機會,絕不放棄。

#.你來,是為你自己工作。

#.公關:影響有影響力的人。

#.最重要的能力:學習如何學習。

#.一個領導人最重要的條件是『勇敢』,是一種在困難的時候,做出困難的決定,承擔困難責任的勇氣。
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【Reference】

白崇亮 (2007) 勇於真實:奧美集團董事長白崇亮的內在視界, 天下文化, p.240.
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