20120119

20120119-建立知識流程

20120119-建立知識流程

建立知識流程,這個流程,我幾乎每天都在做,會寫下來的主要原因在於,我在『
知乎』(http://www.zhihu.com)上頭看到了一個問題,問題如下:

一個你完全不懂的問題,你會搜索資料去回答嗎,為什麼?

我的回答如下:

雖然對該問題完全不懂,但如果能引起一點點的興趣,我就會去找,找到相關資訊後,整理成為自己的知識。方法如下:

一、找出該問題的大方向
先從 Google 大致上搜索(survey)一番,找出關聯的網頁,如討論區、公司網頁、工會、協會,看看其他人對這個問題都做那些討論。

二、找出該問題發展趨勢
嘗試找出關鍵字(search keyword),再上 Google Scholar、期刊、論文資料庫,再從關鍵字去找(research)。

三、將資訊整理成知識
這個放大-收斂的流程(Survey》Search Keyword》Research Keyword》Knowledge)做幾次後,就能把找到的東西整理成自己的知識,也能變成自己的知識庫、資料庫。
 

20120103

20120103-黑心交易員的告白(2011)MarginCall

20120103-黑心交易員的告白(2011)MarginCall
這部電影,沒有任何的色情、暴力、財富等電影題材,很冷靜的一部電影。

電影說的故事是~在金融風暴發生前,已經有人以新的模型預測出公司所持有的資產,
因為財務槓桿操作太高,即將崩盤,而公司高層面對此一問題,
如何緊急地拋售即將泡沫化的資產... ...。

電影中的一句【
如果是第一個離席的,就不會是驚慌失措
說得好!能夠預測,就能做好準備,也難怪大老闆出席會議時,就會先說:
既然這麼緊急,不是本該在幾週前就著手解決嗎?
呵~人物性格刻畫得真好!

而大老闆坐直升機來到公司瞭解情況,面對發現此一問題的助理,
(具有博士學位的火箭專家,對於面對的問題,都是數學,而且在金融業,賺得更多...)
就要求發現這個問題的博士,簡單地說重點就好。
就把我當作一無所知的孩子來講
這句話,說得簡單,如果真要把艱深難懂的專有名詞,轉成口語來說,
考驗的就不是說的人的知識了,而是靈活應變的功夫!



各位專家、工程師,這個世界不是只有數據,不是每個人都那麼地博學多聞,當你能用淺顯易懂的詞彙,來表達艱深晦澀的知識、技術時,你將得到更多的掌聲,以及更多的友誼。