20101228

20101228-[GIF] 海賊王_路飛 and 艾斯


20101228-[GIF] 海賊王_路飛 and 艾斯



路飛跑了那麼久,終於救出了艾斯,雖然知道艾斯命不久矣 ...
但是~ 燦爛即永恆,作個 GIF 動畫 紀念一下。

20101218

20101218-[CAX] OPEN將 泡水

20101218-[CAX] OPEN將 泡水

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Keywords: CAD, CAX, Shading, ... .
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模型參考 OPEN將 ... 加上游泳圈及泡水。
CAD 建模 + 彩現。

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20101217

20101217-[CAX]_霹靂吞佛童子-朱厭

20101217-[CAX]_霹靂吞佛童子-朱厭


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Keywords: CAD, CAX, Shading, Pili, ... .
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Image:


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模型參考霹靂布袋戲角色(吞佛童子)之兵器:朱厭
CAD 建模 + 彩現。

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20101112

20101112-Google Android x Windows Mobile 同步處理

20101112-Google Android x Windows Mobile 同步處理


現在 HTC HD2 已經可以分別運行 Windows mobile 及 Google Android 雙系統 (刷新的 RADIO及網路神人所發佈的 ROM),但是最大的問題在於:Outlook 同步

用 Outlook 最大的好處是可以在一般的 Windows 電腦上編輯,還可以分『類別』,但是 Google calendar 並沒有類別這選項,而是可以透過在Google Calendar 上分別建立起與 Outlook 類別 相同的日曆。並透過以下第三方軟體進行同步,即可在 Outlook、Android、WM,三者間獲得同步化。

[1] Google Calendar Sync

     *優點:可設定電腦開機後,在背景進行自動更新、同步。
     
     *缺點:上傳至 Google calendar 後,無類別、日曆分類。


[2] Essential PIM Pro (www.essentialpim.com)

     *優點:
             1. 在 Outlook 及 Google calendar 間進行同步。
             2. 依相同名稱進行 Outlook 及 Google calendar 間的同步化。
     
     *缺點:需開啟程式進行同步化。

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20101026

20101026-[Windows] User Profile Service服務無法登入_無法載入使用者設定檔


20101026-[Windows] User Profile Service服務無法登入_無法載入使用者設定檔

1.開機時按 F8 進入安全模式。

2.進入 命令提示字元 (CMD) 上點選右鍵選擇以系統管理員身份執行

3.在黑色視窗輸入net user Administrator /active:yes並按下enter鍵
  (此動作為將Administrator帳號啟動,若要停用此帳戶時將後面的Yes改為No後即可)

4.執行完上述動作後重新開機進入正常模式,並以 Administrator 帳號做登入的動作

5.登入後,點選左下角 開始 -> 輸入 regedit 並按下 enter鍵,會出現登錄編輯程式

6.進入下列機碼:
  
  HKEY_LOCAL_MACHINE \ SOFTWARE \ Microsoft \ Windows NT \ 
  CurrentVersion \ ProfileList \

  找出類似的資料夾,應該為 OOOOO-xxxxx 及 OOOOO-xxxxx.bak
 (名稱皆相同,附檔名不同,其一會加上.bak

7.將 OOOOO-xxxxx 重新命名成 OOOOO-xxxxx.old

8.將 OOOOO-xxxxx.bak 之 .bak 刪除、重新命名成 OOOOO-xxxxx

9.將 OOOOO-xxxxx 之 RefCount 數值修改為 0,及 State 數值修改為 0

10.關閉所有視窗並重新開機,使用原來的帳號登入即可。


20100925

20100925-[Book]_與CEO深談:面對成功企業家


20100925-[Book]_與CEO深談:面對成功企業家


【讀後感】

  本書是1999年的作品,書中所記載之各大商業鉅子的頭銜,時至今日,許多人也有了相當的改變,但是我想,其對於企業經營的態度及信念,應該是不容易改變的。

  根據書中所述,可以發現到幾點共同點,如對於專業能力基本功的要求、循序漸進的學習、持續學習、提供完整服務、對於人才的尋覓及維持…...等基本信條,似乎在這些人身上,都有著類似的特性般。

  觀看其產業別,真的是可以看出台灣的經濟發展趨勢,因為這些人,都順應了時代的潮流,順勢而起。如汽車產業,就是在政府的強力扶持下,帶動了相關的零組件製造業;半導體產業也是在政府的政策影響下,帶動了台灣的電子產業;電腦產業則是在電腦普及化的影響下,利用本土優勢(製造技術及研發能力),使得台灣的電子產業靠著全球運籌能力,立足於全球化市場。

  書中提及了電腦產業得以普及化的最主要因素為『相容性』,相容性得以讓大眾買到便宜的電腦,相反地,如蘋果電腦(Apple)則因為其封閉的作業系統(Operation system),對於一般大眾而言,接受度不高,而無法具有很高的市佔率。但是如果看看現在(2010年),蘋果公司跨界智慧型手機,推出的IPhone,本身也是封閉系統,但是其市佔率卻是和電腦銷售成反比,我想問題應該在於:電腦資料的傳遞,必須考慮相容性的問題;而手機則是個人通訊操作為主,與其他人互動則在於語音多媒體溝通(圖片、影片、音樂),而非不同系統間的檔案編輯,因此對於相容性的需求不高,反而要求的是『擴充性』的需求

  看了書中的名人經驗談,真該好好的把握人生,努力再努力創造自身價值,有理想的人活得比較樂觀,正向思考及勇敢的面對各種挑戰,有挑戰才有進步的空間,加油!!!

【Reference】
[1] 天下編輯部 (1999) 與CEO深談:面對成功企業家, 競爭優勢, 天下雜誌, p.200.


20100910

20100910-[Book]_解開密碼_by_倪匡


20100910-[Book]_解開密碼_by_倪匡


      故事從衛斯理的朋友溫寶裕在『不明物品交易會』上參與競標一個奇異的『容器』開始,因為這個容器的外形,就跟『密碼』中的『怪蛹』一致,而那怪蛹,也從衛斯理的手中轉送給了勒曼醫院,因此溫寶裕找上衛斯理參與競標,但是由於直接利用衛斯理的名字參與競標,而另有一對手『無名氏』亦參與競標,因此在一開始就陷入了『敵暗我明』的窘境,而幸虧有白素(具有非人協會會員資格)一開始就幫衛斯理找了個幫手:非人協會的主席『明白老夫人』,而明白老夫人一開始就已經掌握了『蓋子』,並知道勒曼醫院那群外星人手中早已掌握『怪蛹』,因此更加確定參與投標的無名氏,就是勒曼醫院的代表。最後,衛斯理與白素分別代表勒曼醫院及非人協會參與斡旋,終於推論出了容器、蓋子、及怪蛹三者間的關係。

    透過勒曼醫院對於怪蛹所做的研究,指出了:怪蛹(勒曼醫院)容器(不明物品交易會)蓋子(非人協會),由這三件物品,構成了外星人的『諾亞方舟』,從未知的星球來到地球初形成的混沌時期,怪蛹內包含有超過300萬種的細胞,其中最為高等的生物為具有『翅膀』的人形生物,可惜無法適應地球的環境,反而讓原本屬於第二等的地球人,成為了地球的主宰,其他的低等生物則形成了現今的各種生物形態。

    這本小說,寫的是『諾亞方舟』的概念,假設外星人也會有危機意識,知道要保存各種生命體的遺傳基因,等到找到新的居住地,就可以延續種族的生命。但是沒想到,這些外星人所保存的『種子』卻成為了現今地球上的主宰。真是有趣的想法,或許哪一天,科學家們真找到了人類生命起源的秘密就是來自於此也說不定;或許我們不必再派出無人衛星去探索宇宙,而是讓太空艙帶上種子、帶上複製人、複製動物,就這麼在宇宙中旅行,哪一天,太空艙確定來到了一個跟地球環境相當的星球,就播下種子,創造生命。

【Reference】

[1] 倪匡 (2000) 解開密碼, 倪匡科幻小說, 皇冠, p.224.


20100828

20100828-[Book] 冰淇淋女孩

20100828-[Book] 冰淇淋女孩



      這本書,寫法很有趣,分別用帕琵及莎蓮娜的觀點來陳述,所以,對於某一時間點所發生的事件,都可以前後看到兩個人的反應、感受,也因此造就了對於衝突的撲朔迷離,直到最後謎團解開,真正的兇手才現身,對於兇手的安排,真是一絕。

      冰淇淋女孩,寫兩位女孩(莎蓮娜、帕琵)陷入一場兇殺案(馬可士)的羅生門,導致兩位女孩走向了截然不同的人生。冰淇淋女孩,並不是因為這兩位女孩喜歡吃冰淇淋,而是因為一張照片,一張兩個人拿著冰淇淋的照片,而這張照片,更是讓人們對這兩位女孩有了初步的認識......人們只覺得她們倆美麗,卻不知道拍下這張照片的當下,那冰淇淋,根本不能吃上一口,因為,變態的馬可士,不准他們吃冰淇淋,卻又讓她們留下這麼一張~讓人們對殺人兇手的初步印象。或許這張照片的故事,所想表達的就是作者想表達出『事實不若表像一般』的心情吧。

      冰淇淋女孩一者(莎蓮娜)擁有完美的人生,擁有令人稱羨的工作、家庭(醫生老公,一對兒女),卻有著令人感到好奇的怪癖:睡覺前藏刀具,但這些都只是表象,身邊的人雖然保持著偽善的面容,但是莎蓮娜自己本身也知道,一切都是假象、假象、假象,陪著她的只有自己的良知,只有她知道事實,他知道馬可士是如何受傷的,但是,她也不知道馬可士真正的死因,到底是何種死因?!所以當帕琵找上門時,她也傻了,因為她一直認為,是帕琵錯手殺了馬可士,但是帕琵卻只說,是莎蓮娜回過頭去對馬可士補上致命一刀。在帕琵出獄後,導致其美滿的生活產生變化,經過一連串的發展,到最後,莎蓮娜終於能夠放下過去種種,重新面對未來。

      另一者(帕琵),鋃鐺入獄,青春年華20載,盡在這其中消磨掉了,父母親對其不諒解、最關愛的祖母辭世,所有的人都直至其為殺人兇手,只有她自己知道,自己是冤枉的,可惜,世人都只知道表面的事實,而不知道事實背後的真相,就這樣,全世界都背叛她,家人亦同,陪著她的,只有馬可士的靈魂......直到出獄後遇上真愛,才走出心魔對她的禁錮。

      馬可士,是本書中的變態、可憐人......原先是為歷史教師,但是卻有著不良的嗜好:誘拐未成年少女,除莎蓮娜及帕琵外,還有其他人遭受他的愛憐、虐待、呵護、強暴、強迫3P......等,而這也是他的前妻(馬琳)離開他的原因......。

      本書的關鍵(衝突)在於:馬可士死亡的那一晚,馬可士死於心臟一刀致命傷,而帕琵也因為如此被關進監獄中。而按照小說一開始的安排,會讓人一直以為是帕琵背了黑鍋坐了冤獄;而莎蓮娜,則才是殺人兇手,再經過長年的監獄生活後,帕琵出獄要找到莎蓮娜,讓她俯首認罪、洗清自己的冤情,因此,帕琵跟蹤莎蓮娜、化名去莎蓮娜丈夫(伊凡.吉莫爾)的診所看診。但是,事實呢?事實是,出現篇幅不多的馬琳,出面結束了前夫馬可士的性命,因為,在帕琵及莎蓮娜決議要向馬可士分手時,爭執後的錯殺,是馬可士腰腹部被捅了一刀,而帕琵及莎蓮娜的回憶就到此,因為,馬琳是在她們離去後才進入案發現場,補上那最後一刀。就這樣,神秘的死亡事件,解開了,帕琵及莎蓮娜永遠不知道兇手是誰,但是慶幸的是,最後都走出了彼此的心魔,放下過去(冤獄、良知的譴責),勇敢面對未來。

【Reference】
[1] 桃樂絲.庫姆森 (2010) 冰淇淋女孩, i READ, 三采, p.480.
[2] 關係圖, Enson.
 
20100828-Book_冰淇淋女孩_MindMap.jpg




20100730

20100730-[Review] 通古斯爆炸(Tunguska event)

20100730-[Review] 通古斯爆炸(Tunguska event)

近來電視上頻繁地報導有人拍到不明飛行物、被外星人綁架、神秘事件...等現今科學無法解釋的種種神秘事件,其中被講最多的,除了威爾事件,就是通古斯爆炸[1],其地理位置如圖1所示[2],該事件最主要的特徵是:事件現場的樹木呈現輻射狀燒燬,如圖2所示[3]。以下是學者所發表的論文。 

圖1. 通古斯大爆炸位置圖[2]
 
圖2.庫列克(Леонид Алексеевич Кулик)於1927年考察爆炸地點時所拍攝的照片[3]

【Paper Review】
N. V. Vasilyev, The Tunguska Meteorite problem today, Planetary and Space Science, Vol.46 (1998) pp.129-150. 

1998年,Vasilyev整理了通古斯爆炸的研究發展。通古斯爆炸發生於1908年6月30號在西伯利亞(Siberia),爆炸規模約介於10~40百萬噸間(最可能15百萬噸),爆炸海拔高度為5~10公里,摧毀2150平方公里的森林,造成超過100平方公里的植物呈輻射狀燃燒。最大的特色就是在爆炸區域內存在碳氫鉛的同位素化合物。在最近的研究發展中,從該通古斯隕石的超低密度 (<0.01 g/cm3) 開始發展出一假說來解釋通古斯爆炸,主要假設是一石質小行星彗星造成爆炸的原因。為了通古斯爆炸未來的發展,首要的工作是需解決一連串的的問題,問題定義如下:

(1)隕石碎片是石質行星的理論;
(2)碳質球粒隕石及彗核穿透到對流層的可能性;
(3)在通古斯爆炸中心區域其同位素產生宇宙化學異常;
(4)在1908年發生地磁效應及光學異常的現象;
(5)在通古斯大爆炸處,藉由平流層及中間層中的風,在幾小時內將灰塵傳遞到中亞、歐陸俄羅斯、西歐等地。

在跨國的科學合作下,將可能更快速的解答這些問題,這將可以建構出一綜合性理論,利用該理論來解釋宇宙物質在通古斯所發生的爆炸事件,更可用來解釋在1908年的夏天,在通古斯所發生的異常宇宙物理現象。
【Reference】
[1] 通古斯大爆炸,維基百科。
[2] 通古斯大爆炸位置圖,維基百科。
[3] 庫列克(Леонид Алексеевич Кулик)於1927年考察爆炸地點時所拍攝的照片,維基百科。

 

20100725

20100725-[BOOK] 賽德克巴萊

20100725-[BOOK] 賽德克巴萊




Keywords : Book, Review, 2010, ... .
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主角莫那魯道更是殺身成仁,面對日本人的強迫侮辱,為信仰而犧牲。
表現出寧死不辱的節操值得尊敬。
霧社事件落幕,並不影響信仰的延續。

賽德克人終其一生為的就是成為『賽德克巴萊』(真正的人),

這本書,大概可以分成幾個部分:

  • (1)莫那魯道
  • (2)種族衝突
  • (3)日本統治
  • (4)霧社事件
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【莫那魯道的成長】

作者並沒有從小開始介紹主人公,而是從其開始成為一名『戰士』開始說起,介紹賽德克人的『紋面』及『出草』等特有文化。從第一次出草斬殺敵人的頭顱到部落中人在狩獵的過程中,跑到他前頭,卻開槍警告,可以充分的看出莫那魯道的『狂傲』。

在面對日本統治台灣的時期,看得出他的『沉穩』,明白沒有等到一個適合的時機,所有的反抗,都只是徒勞,因此他韜光養晦,默默的囤積火藥(火柴頭火藥),在適當的時機,帶領族人反抗日人。而面對船堅砲利的日軍,雖然還沒打就知道一定會輸,但是打到最後,其實已經不是為了反抗不合理的統治而戰了,而是為了族群的榮耀而戰,近似於一種『聖戰』的犧牲,不打就只能苟且偷生,打了一定輸,但是為了『賽德克巴萊』,為了死後能到達彩虹橋的那一端,與祖靈相聚,明知山有虎仍得往山行。而戰爭的後期,大勢已去,不願投降,選擇相信自己的信仰,離開族人,獨自走完人生的旅途,則是讓人感到不勝唏噓,大嘆英雄氣短。

紋面有三:
  • (1)額紋:出生即可擁有,代表祖靈(GAYA)的保佑。
  • (2)頤紋:男性需擁有良好的狩獵技巧及成功出草,並由頭目見證紋上。
  • (3)頰紋:女性需擁有編織的知識及技術(採麻、搓麻、織布、縫衣),由長老認同後紋上。
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【種族衝突】

有兩點,分別是(1)原住民間的衝突(2)日人與原住民的衝突。簡單來說,就是賽德克人一直處在『內憂外患』的夾縫中求生存。

關於原住民間的衝突,這是一種無奈,原住民並沒有很好的種植技術,所以絕大部分的食物來源,是需要靠『獵場』裡的動物方能取得的,簡單的說,就是在獸子口上討生活,而獵場有限,但是人口無限,種族間的興盛轉移往往是來決定於人口的增減,因此,吃的問題永遠是一個種族壯大的過程中,必須面對的問題,這造成了對於獵場的需求,是永遠都不能滿足的。另外一個問題是『出草』的習俗,拿下其他部落的人頭,對於勝利者而言,那是一種榮譽,而且認為當拿下人頭時,對方就已經算是自己的朋友了,但是,對方的族人、家人,可不是這麼想的,就這樣,新仇加舊恨,曾經是相當壯大的賽德克人在經過『姐妹原事件』後,也得略顯一蹶不振。

另外就是日本人對於原住民部落的統治手段,在莫那魯道參觀日本時,在他眼中,日本是美好的,現代化的建設、良好的社會風俗,如果將這一套拿到台灣來,那其實對於台灣的發展是好的,但是偏偏派到台灣的山地警察,儘是些不良的匪類,姦淫擄掠殺人放火樣樣來,更是令人心生恨意,無奈受制於人,也只能敢怒不敢言,最後更引發了霧社事件......。

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【日本的統治手段】

日本的統治手段,可以是文攻武赫雙管齊下,文的是『理蕃』,讓日本人與部落女子通婚,並栽培原住民從小就接受日式歷史教育(花岡一郎、二郎),可惜,這反而讓這些人失去了自我定位,既不讓日本人所承認,卻又讓族人所看不起。武赫則是除了靠著先進的山砲還有人數上的優勢,並仗著自己的槍桿子來脅迫拿番刀的賽德克人,如果需要打獵,還得提出申請,更是明白的讓人知道兵力武器之懸殊,也難怪賽德克人得忍辱負重那麼久,才有機會做反擊。

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【霧社事件的發展】

這一事件,算是全書的高潮,可以看到賽德克人如何利用優勢大打叢林戰,以及日本人如何利用原住民間的衝突(味方番)及利誘的手段(人頭換錢)來追擊賽德克人,以及最後如何利用糜爛性炸彈來趕盡殺絕。其中最令人動容的莫過於部落中的婦人們,為了保留更多的食物給勇士們進行最後的持久戰,而甘願在大樹上上吊自殺,以及更多的勇士們不願受日人凌辱而死而紛紛選擇自殺,而莫那魯道,亦是如此,為了貫徹自己的信仰,殺身成仁......。

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【結論】

以上幾點,是本書的大方向,詳細的描述,實在不是這三言兩語可以描述,這本書,對於莫那魯道及霧社事件的發展,寫得很詳細,很激情,也很好看。
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20100613

20100613-[CAX]手動設置 UG NX 中文語系

20100613-[CAX]手動設置 UG NX 中文語系


Step 1 : 開啟系統 "環境變數"。

Step 2 : 建立變數名稱 "
UGII_LANGUAGE",
            設定變數值為 "trad_chinese"。


Step 3 : 重新開啟 UG NX。


20100611

20100611-Paperless VS Less-Paper Office

20100611-Paperless VS Less-Paper Office

在Inc網頁看到一篇不錯的文章:"
The Paperless Office".對於 the paperless office 而言,是個不錯的概念。

無紙化辦公室the paperless office),對於數位化以及對環保的需求,是最終目標,可以讓不同國家間的工作者透過網路及權限,而看到文件,這是一般實體文件辦不到的事情,但事實上這根本不可能完全達到,可是卻有越來越多的少紙化辦公室the less paper office),其原因在於,實際上各公司組織對於數位化檔案儲存的機制並不完善,而針對於此點,GOOGLE傾向於發展更好的搜尋引擎,而一般的web 2.0網站則傾向於利用不同的標籤(tag)來建立文件與使用者間的關連性。

原文如下[1]:


【Reference】

20100524

20100524-[Book]無印良品的改革

20100524-[Book]無印良品的改革


閱讀心得--------------------------------------------------

無印良品(MUJI),於1980年推出,原先是超市的自有品牌,其產品之基本概念為『有道理的便宜』,商品開發及製造概念為『嚴選素材、檢視生產過程、包裝簡單化』,對於與生活密不可分的商品魅力而言,低廉的價格,及讓消費者肯定的品質,才能逐漸被顧客所喜愛,進而獨立成單一品牌,並在台灣於2004年4月成立第1家微風門市[1]。但是在無印良品光鮮亮麗的背後,還是有過一段慘澹的歲月,並且歷經更換社長、關閉銷售點並建構專用銷售系統等一連串改革後,其事業才重新攀上高峰。

無印良品迅速地擄獲了消費者的心,營業額持續攀升,並持續且迅速地增加銷售點及銷售面積,產品數量亦越開發越多......但是企業快速成長,不僅帶來錢潮,連帶也帶來了諸多管理上的問題,主要是『人、事成本』的問題。

人的問題在於,企業快速擴張,連帶造成人事結構的改變,需要更多的人來管更多的事,這會造成命令傳遞的延誤,以及嚴重的『上下關係』問題,使得同事越來越疏離,造成死板僵化的隔閡問題。事的問題則是『暢銷品缺貨、冷門品庫存』,顧客追求流行,因此會造成某項產品熱賣,相對的也會造成某些產品滯銷,商品堆在倉庫裡,徒增的只是商品囤積的成本,並不會產生任何的利潤。

隨後,無印良品採取了一連串的措施,最主要是:

(1)更換社長,以科學、合理的態度去思考經營之道,利用科學方法管理企業; 

(2)降低成本:關閉多餘的銷售點、建立專用之銷售點管理系統(POS,Points of Sales System),有效地掌管單一商品的銷售與價格;並直接與製造商往來,藉此降低原物料價格成本。並活用設計師,讓知名設計師的作品讓作品更好,但不添加設計師標誌讓價格更低。而縮減經費最好的辦法,就是改善工作內容,天天都在想如何『簡單化』,如顧客買的是商品本身的功能,而不是精美的外包裝,因此採用極簡設計之外包裝就能降低包裝成本。

(3)對員工進行心靈改造,提高員工心理素質,讓員工真心為公司負責、付出,讓員工認同自己是主角,自然就會產生幹勁,才能推行『必須負責到商品售出為止』的觀念。為了有效管理員工與設計型錄,則採用『簡單的規則』進行條文規劃,達到有效設計,不需思考就能使用的程度。

看完這本書,可以讓讀者從無印良品的從無到有,發跡起步到蓬勃發展、經歷衰敗一番起落後,痛定思痛,浴血重生的過程,詳細內容不是三言兩語就能概述可得,這本書是值得花點時間去看的,特別是改革重生那一段,更是值得一看,或許哪一天,可以當作借鏡、參考,也是不錯。

REFERENCE--------------------------------------------------

[1]MUJI無印良品網站(http://www.muji.tw/)
[2]渡邊米英 (2007) 無印良品的改革,小知堂, p.208.


20100411

20100411-[BOOK]我們比我聰明

20100411-[BOOK]我們比我聰明


讀完本書(原名:We are smarter than me),會讓人知道『口碑』的重要性,因為本書主要說的是『社群』的力量。光看書名『我們比我聰明』,可能會覺得內容是要寫『團隊合作』(Team work)這一類如一個水桶能裝多少水取決於最短的木板之類的內容,但事實不然,作者想闡述的道理,比較像是:你去山中,朝著群山萬嶺吶喊,這時候,你會聽到四面八方的迴響,是的,就是『迴響』,運用社群的力量,到浩瀚的網路世界中,丟出你的問題,並期待其他人回答你的問題,而且是非官方的回答,因為,我們希望得到的是『使用者』的回答,而這也是我一開始所說的『口碑』的重要性。運用社群的力量,可以讓不具有客服能力的公司或個人得到奧援,因為一個人遇到了某個問題,世界上的某一個角落,獲許就能解決他的問題,這在網路上許多論壇、討論區等地方,就具有這樣的特性,如BENQ在『MOBILE01』(www.mobile01.com)設立各種『超人』,將客服人員安插在知名的討論區中,除了能夠解決使用者的問題,也能讓使用者感覺到廠商的服務無所不在,但其實,在MOBILE01上,能夠解決各種問題的網友,實在是太多太多了。

Web 1.0 比的是大,比誰的服務大,Web 2.0比的反而是『』,比每個小人物的貢獻度,天生我才必有用,誰知到哪一天,你我的技術、技能、經驗,能在網路上幫上某個人的忙,分享的精神,將造就每個人在網路上不只是虛擬的帳號ID而已,而是真實的存在。

Reference
[1] 李伯特,史班特 (2008), 我們比我聰明,培生, p.360.


20100316

20100316-[小說]少林寺第八銅人

20100316-[小說]少林寺第八銅人


Keywords : Book, Review, 2010, ... .
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一看書名,還以為是講入少林學武功的故事,
但是,九把刀卻是把少林寺、易筋經、太極拳、丐幫、白蓮教.........等的主要人物通通兜在一起,來了個天下武功出少林,故事的大魔頭『不殺』,也是武功出少林,是正統易筋經的傳人,但是,卻是讓朝廷給買通,殺師兄(不苦)拭忠臣(文天祥),但是,故事的轉折也是在不殺大師出現後開始出現了意想不到的走向......。

而故事的主人翁『乳七索』則是和『張君寶』,也就是大家耳熟能詳的『張三丰』,兩人一同創造了『太極拳』這一套路。並先後出少林、當大俠、闖江湖、開山設壇......。

故事的主人翁『乳七索』,懷抱著要上少林學武功、闖銅人陣、下山當英雄豪傑的英雄氣魄,可沒想到,少林,變成了酒池肉林,要學武功,就要看口袋深度夠不夠,有多少錢就能學等級多高的武功套路,而七索沒錢,想學武功,就只好當人肉沙包,靠挨打來學武功,最後還被選上當銅人陣第八關的大魔王,但是,也由於他堅持不肯放水,所以被人說他狂,說他妄,惹得其他師兄弟也都來找他挑戰,卻沒想到,讓他把太極拳給練得更加完善,更有實戰價值。

而君寶在少林寺,更是慘,沒得學,只有當沙包的份,頂多就只有晚上,讓七索教教他學來的蹩腳少林武功,但是沒想到兩個人這麼琢磨琢磨,卻領悟出了一套『走圓』的武功心法,兩人沒在少林寺直接地學到了少林的72絕學,卻又暗地裡得到了方丈的默默指導、牽引,竟學到了易筋經,跟發展出太極拳,但是太極拳也不是天下無敵,方丈就指出,太極拳能卸去拳勁,但是若遇上了霸道剛猛的拳勁,又能卸去多少,卸去三分,猶傷七分,而這一缺點,也在遇上不殺大師的第一戰,讓七索、君寶的太極拳給徹底的敗了陣,換來的下場就是賠上雙手、斷了筋脈,幸虧得到丐幫幫主趙大明的幫忙,把他的雙臂接給了七索;而君寶則是得到了少林方丈以及銷聲匿跡許久的不苦大師的幫助,讓筋脈重生,並趕在七索與不殺大師的第二次對陣結束前,趕到,來了個太極生兩儀,風生水起,斃掉了那武功蓋世的不殺大師。

故事的結局,真的是令人噴飯,前面的故事鋪陳相當的成功,但是後頭,卻讓人感到意猶未盡。

一開始少林寺的荒唐歲月,沒想到是為了明日的雄起,這一點就安排得相當的好,想讓人看了直搖頭,看到最後還為他伸出手指頭(是大拇指,不是中指)說聲讚!而中間君寶早七索一步下山,踏入江湖行俠仗義,除了以名號『張三丰』殺韃子,還變裝塗金漆成了銅人,名號『太極』,為的就是先幫七索打響知名度,因為,太極拳是他們兩人一起創立的,所以君寶說這個江湖一半是他、一半是七索的,看到這,願意與朋友一同分享江山就讓人很感動,友情至上啊!......而歷經第一次的不殺大戰到七索突襲韃子皇帝,乃至七索願意屈居為武林副盟主開始,還以為這個聯合白蓮教和丐幫的武林會有一番作為,卻是讓武林走向結束的開端,一場武林頭人的會面,竟成了朝廷甕中捉鱉的戲碼,最後高傲的白蓮教第一高手『醍醐』,還以為會露一手功夫,沒想到只有耍耍嘴皮子,就莫名其妙地死在不殺大師的手下。整篇小說最感人的部分就在七索為了保護心愛的『紅中』順利脫險,而紅中願意陪著七索一起戰死,再搭配上君寶趕上大戰不殺的橋段,充分呈現出了『愛情』還有『友情』,兩人圍著不殺,運氣太極拳,豪氣地說出『如果我們贏得這一戰...便開宗立派,將這太極拳傳遍天下吧』,這真是超有畫面的!但是,結局,還蠻好笑的,君寶沒跟靈雪成親,氣得靈雪成立峨嵋,沒料到,底下弟子各個結成連理;而七索和紅中成了親...含飴弄孫。

結論,千萬不能把九把刀的書中所寫的故事情節當作一般人都知道的故事(張三丰、少林寺、臭頭洪武君、武當、峨嵋......),人們熟知的故事情節,到這裡通通不適用!小說雖然很好看,但如果不是讀者,應該是不知道九把刀是如何把各個人們耳熟能詳的故事,給拼湊成了另一篇令人拍案叫奇的小說。看看就好,千萬別當真,過於相信,小心讓人看傻了!
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REFERENCE

圖片來源:博客來.

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010302011
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20100304

20100304-甲仙地震

20100304-甲仙地震

三月四號上午8點18分,臺灣南部高雄甲仙地區發生了規模6.4的地震,
從氣象局網頁收集一整天的地震測報資訊,其結果如上圖所示,第二個
強烈有感地震為8小時後,下午16點16分規模5.7的地震。

【氣象局地震資訊】[1]

時間 規模 編號 位置 
2010/03/04 08:18  6.4015  高雄甲仙地震站東偏南方 17.0 公里
2010/03/04 16:16  5.7022  高雄甲仙地震站東南方 17.1 公里
以上兩組數據是圖表上的兩個高峰值。

【引發災情】[2]

1. 臺灣高鐵列車出軌,停駛。
2. 高美大橋,護欄龜裂,引道下陷10幾公分,上午封閉,下午通車。
3. 台南縣山上鄉宏遠紡織廠鍋爐爆炸,引發大火。

【地震百科】[1]

地震發生的原因 
地震可分為自然地震與人工地震(例如:核爆)。一般所稱之地震為自然地震,依其發生之原因又可分為:(1)構造性地震、(2)火山地震、(3)衝擊性地震(例如:隕石撞擊)。其中又以板塊運動所造成的地殼變動(構造性地震)為主。

由於地球內有一種推動岩層的應力,當應力大於岩層所能承受的強度時,岩層會發生錯動(dislocation),而這種錯動會突然釋放巨大的能量,並產生一種彈性波(elastic waves),我們稱之為地震波(seismic waves),當它到達地表時,引起大地的震盪,這就是地震。 
斷層是否與地震有關? 
許多大地震發生後,常出現地表破裂的現象,究竟是斷層引發地震抑或地震造成斷層,目前尚無科學上的定論。但是,斷層經常是地震釋放能量的地方。 
地震震度與加速度之關係如何? 
地震震度與加速度的關係,可以心理學家韋伯-費科納法則(Weber-Fechner)來解釋:即刺激的程度(加速度,αI,單位為公分/秒2)成等比級數增加時,感覺的程度(震度,I)將以等差級數增加。
本局現所採用的震度階級,其與加速度的關係式如下:
log αI = (I/ 2 ) - 0.6 

震度
震度分級
地動加速度
(cm/s
2,Gal)
人的感受屋內情形屋外情形
0無感0.8以下人無感覺。  
1微震0.8~2.5人靜止時可感覺微小搖晃。  
2輕震2.5~8.0大多數的人可感到搖晃,睡眠中的人有部分會醒來。電燈等懸掛物有小搖晃。靜止的汽車輕輕搖晃,類似卡車經過,但歷時很短。
3弱震8~25幾乎所有的人都感覺搖晃,有的人會有恐懼感。房屋震動,碗盤門窗發出聲音,懸掛物搖擺。靜止的汽車明顯搖動,電線略有搖晃。
4中震25~80有相當程度的恐懼感,部分的人會尋求躲避的地方,睡眠中的人幾乎都會驚醒。房屋搖動甚烈,底座不穩物品傾倒,較重傢俱移動,可能有輕微災害。汽車駕駛人略微有感,電線明顯搖晃,步行中的人也感到搖晃。
5強震80~250大多數人會感到驚嚇恐慌。部分牆壁產生裂痕,重傢俱可能翻倒。汽車駕駛人明顯感覺地震,有些牌坊煙囪傾倒。
6烈震250~400搖晃劇烈以致站立困難。部分建築物受損,重傢俱翻倒,門窗扭曲變形。汽車駕駛人開車困難,出現噴沙噴泥現象。
7劇震400 以上搖晃劇烈以致無法依意志行動。部分建築物受損嚴重或倒塌,幾乎所有傢俱都大幅移位或摔落地面。山崩地裂,鐵軌彎曲,地下管線破壞。

【Reference】

[1] 中央氣象局,http://www.cwb.gov.tw/
[2] Yahoo 新聞,http://tw.news.yahoo.com/

20100227

20100227-[Book]風城七口組EMBA私週記

20100227-[Book]風城七口組EMBA私週記

【書名】風城七口組EMBA私週記

【心得】

作者等人以中年重返校園,就讀交大EMBA(Excutive Master of Business Administration,高階企業管理碩士)兩年的時間與其同儕間組成『七口組』的相處過程,七口組成員分別來自不同產業的高階管理層,分別代表不同的行為(帳房、活動、總務、學藝、發音、形象、組頭),利用學員間的互動來闡述經營管理的觀念。其中提到會中年重返校園的最大因素是『瓶頸』,也就是人們常說的『中年危機』,工作上正要歷練成熟,卻感到疲憊,想要有所改變,卻又心生猶豫。會有這種矛盾,對於想就讀EMBA的人而言,他們是職場上的成功人士,卻同時對成功看到不安,因此,選擇借由學習,重新調整、歸納思路來改變、突破、來挑戰自己。

本書對於EMBA上課內容沒有太多的著墨,主要在講教室外的活動,以及七口組每個人在做某些事情的方式跟風格,再利用不同的事件(選班代、遊戲、遊學......)點出各個行為的處理方式。對於想一窺EMBA到底在賣何種膏藥的人,是會失望的,因為,這本書是以作者等人的週記所寫成的,而非以上課講義收錄而成,所以,看得到EMBA的生活面,但看不到教授在EMBA課堂上的諄諄教誨。

看完本書,最大的感想就是,EMBA,就是一塊敲門磚,敲開不同產業中高階管理層的交流圈。
【書摘】

#. EMBA = Executive Master of Business Administration = 高階企業管理碩士
#. 設定目標》》規劃》》執行。
#. 預演,是為了排除所有不可掌握因素以降低風險。
#. 再確定一次。
#. Karl Marx:我們不是來瞭解世界,我們是來改變世界。
#. 所有的選擇都有代價。
#. 你以為看見了錢,但眼中的錢不一定是實際金額,也不表示你賺得到這筆錢。
#. 製造業不再是製造業,而是『製造服務業』。

【Reference】

楊永妙,黃基民 (2005) 風城七口組EMBA私週記, 天下文化, p.208.

20100226

20100226-【Movie】正負2度C

20100226-【Movie】正負2度C


【片名】正負2度C
【網站】正負2度C行動聯盟官方網站(http://正負2度c.tw/
【心得】

先前全球已經有多部紀錄片描述地球暖化,造成氣候變遷對全球的影響,但,那都是出自世界上的重要經濟國家,如美國、英國,而談的都是全球性的議題,讓人看了會覺得那是這麼一回事,卻又有點事不關己;而未被提及的區域,並不代表危機不存在,而是被忽略了,而這...往往將造成潛在的大遺憾。

這是第一部由臺灣觀點出發的氣候變遷紀錄片,看到的災難都是真實的新聞紀錄,如風災、水災等天災或人禍,以前天災就真的是老天所造成,但現在絕大部分都是人為所引起,與天比高,與海爭地,追求人定勝天的好名聲,卻造成比天災更為嚴峻的人禍。面對這些災噩,不願意也得面對,因為我們就生活在這片土地上,而就算沒有這些災難,從生活中也看得到氣候的改變也益發顯著,未來的四季將變成春短、夏長、秋短、冬長......促使這改變的肇因是來自於工業革命對能源的消耗,而面對未來的殘酷氣候,對於能源的消耗,更是無底洞,但是,資源有盡,需求卻是無盡,對於能源的需求將會更多更多...

根據片中所提,臺灣,人口密度是世界第二,僅次於孟加拉,更是名列三大颱風島鏈之一(其餘為菲律賓、琉球),當極帶地區融冰造成海平面上升,會先被淹沒的地區將是帶來世界各國經貿往來的三角洲,而臺灣則分別為:東石、林邊、南陽平原、麥寮、臺北盆地、高雄市...等地。

片中所提之各項數據,姑且信之,瞭解問題嚴重性就好,不要太針對數據的大小太過吹毛求疵,因為每每有人提出這類紀錄片,帶來的總是褒貶不一的批判,知道地球是越來越熱,資源是越來越少,對於地球暖化,人們需要做的是越來越多,這就夠了!

結論:地球暖化,人人有責,減少資源浪費,未來才會有好日子!


20100220

20100220-[Event]皮克斯高雄總動員

20100220-[Event]皮克斯高雄總動員


【展覽名稱】皮克斯高雄總動員(Pixar 20 Years of Animation)
【展覽日期】20091208 - 20100307
【展覽地點】高雄市立美術館
【看展心得】

值得一看,早點去,免排隊。其實它的技術我們都會(CAD,RE......),缺的,就是那一點點的『創意』!但是,設計師畫出來的東西,就是有其水準,簡單鉛筆素描的作品就是能表現出近乎真實的層次感。而在出口的地方,有一張流程圖,畫的是一部動畫從創意發想階段、草圖素描、配色、打光......而3D動畫的地方,只佔了一小小部分。

結論:3D動畫只是工具,重點在創意


20100216

20100216-[Book]研磨商業力

20100216-[Book]研磨商業力

大前研一先生的書,很累,很有趣,因為他在宣告每個觀念時,不只是告訴人觀念,他還會提出不同的問題讓讀者一起思考,一起利用他所提出的種種觀念,來提出不同的解答,這在他的書中,是一成不變,但是卻是同類書的異類。

本書提出了所謂的『商業力』,簡單的說就是:
商業力 = 先見力 + 突破力 + 影響力 + 工作力 + 人間力
一個簡單的觀念是由其它的五種觀念所構築。

先見力,就是指資訊的掌握程度;突破力,是指面對障礙的解決能力;影響力,是指如何讓週遭的人瞭解各種價值的能力;工作力,講提升工作效率的能力;人間力,講如何在生活中利用生活作息以及培養興趣來增加自己額外的工作能力。結合以上五種能力,就是『商業力』,目的是在培養『經營能力』,所謂的經營能力,就是指任何行業都適用的能力,如總經理,就是一種通才教育,去到哪個行業都具有總經理所需的能力。

【Reference】
[1] 大前研一, 研磨商業力, 天下雜誌, (2008) p.240.

20100202

20100202-[書影]十月圍城_風聲_大江大海一九四九

20100202-[書影]十月圍城_風聲_大江大海一九四九


    看了一本書『大江大海一九四九』,兩部電影『十月圍城』、『風聲』,心得就是,可以稍稍看出從清初革命、日軍侵華、到中華民國撤退來臺的歷史輪廓。

【十月圍城】------------------------------------------------------------

    描述的是反清的革命義士為爭取一個小時的時間,讓 國父孫中山先生能夠到香港與其他反清勢力開會策劃起義的故事......

【風聲】------------------------------------------------------------

    講汪精衛在日本人的扶持下,成立偽政府,在反日義士策劃一連串的暗殺行動及日本人佈局要抓滲透人員的故事,並將嫌疑人等都抓到城堡裡頭,用盡方法、工具、心理戰...最後,找出了內鬼,但是卻又被反日義士反將一軍......

大江大海一九四九】------------------------------------------------------------

    講『無奈』,講為何外省人沒有根,講為何那麼多人會離鄉背景,從大陸來台,從大陸到香港,從臺灣去南洋當日本兵的故事......。一本十五萬字的書,其實並不能夠完全地陳述每個經歷那個年代的人的故事,那怕是連150萬字都不夠用,但是作者說得好,寫下的文字不多,但是故事的精神,都已融入寫下的筆觸中,耗時400天的鉅著,值得一看。

◎金門人上午到廈門,下午就回不來了,一等,就是五十年後。
◎台灣人進日本兵營學習如何「打耳光」,為的是當個稱職的俘虜營看守員。
◎吊頸嶺:1905年,加拿大籍香港公務員倫尼於魔鬼山山坡開設麵粉廠,三年後破產,遂以石塊綁脖子跳海,人始稱「吊頸嶺」…後改稱「調景嶺」。
◎很多殘酷,來自不安。
◎這世上所有的暫別,如果碰上亂世,就是永別。
◎啊一九四九年,多麼普通的一年。那一年,天災、人禍、兵燹,每個人共同的回憶,毫無意外,故曰『多麼普通的一年』。
◎「受傷」的兵通常是不治,「生死不明」的通常是死。